Het leukste bedrijfsuitje van Nederland - De resultaten van een landelijk onderzoek
Een bedrijfsuitje is meer dan een leuk dagje uit. Het is een moment waarop collega's elkaar in een andere setting ontmoeten, de werkdruk even loslaten en vaak verrassend nieuwe kanten van elkaar ontdekken. Maar wat maakt zo'n uitje nu echt geslaagd? Wat willen werknemers zélf? En welke verschillen zijn er tussen generaties, sectoren en regio’s?
Wij vroegen het aan ruim 500 Nederlandse werknemers uit alle hoeken van het land. Hun antwoorden geven een kleurrijk en soms verrassend beeld. In deze blog nemen we je mee langs de belangrijkste inzichten en opvallendste verschillen.
Inhoudsopgave
- Teambuilding blijft koning, maar jongere werknemers zoeken avontuur
- Het geheim van een geslaagd uitje? Niet de locatie, maar het gezelschap
- Hoe belangrijk zijn bedrijfsuitjes eigenlijk?
- Wat waarderen mensen het meest aan een bedrijfsuitje?
- Waarom zijn bedrijfsuitjes waardevol?
- Wanneer vinden mensen een uitje het prettigst?
- Hoe vaak willen mensen eigenlijk een uitje?
1. Teambuilding blijft koning, maar jongere werknemers zoeken avontuur
Als we mensen vragen wat hun leukste bedrijfsuitje ooit was, is het antwoord vaak helder: teambuilding en spelletjes. Denk aan een pubquiz, sporttoernooi of teambuilding spelletjes. Meer dan 1 op de 5 respondenten noemt dit type activiteit als hun favoriet (22%). Werknemers waarderen vooral het samenspel, het competitie-element en de informele setting waarin collega's elkaar beter leren kennen.
Zoals een respondent uit Breda aangaf: "Ik had nooit gedacht dat ik onze stille IT’er fanatiek zou zien meedoen aan een pubquiz. Sindsdien maken we meer grapjes op kantoor. Het breekt echt iets open."
Daarna volgen culinaire uitjes (kookworkshops, proeverijen), avontuurlijke activiteiten (klimparken, ziplinen), sportieve (kanoën, fietsen) en creatieve uitjes (schilderworkshops, keramiek maken).
De voorkeur voor het type uitje verschilt sterk tussen groepen werknemers, afhankelijk van leeftijd, geslacht, opleidingsniveau, sector en regio. Werkgevers die deze verschillen serieus nemen, kunnen het uitje beter afstemmen op de samenstelling van hun team.
Opvallendste demografische verschillen
Wat opvalt is dat vooral jongere medewerkers kiezen voor avontuur. Dit is met 23% de populairste categorie onder medewerker tot 35 jaar. Teambuilding en spelletjes is vooral populair onder medewerkers van middelbare leeftijd (26%) en ouderen (24%). Andere opvallende verschillen:
- Vrouwen hebben een voorkeur voor creatief en culinair; mannen voor sportief en avontuurlijk
- Hoogopgeleiden kiezen vaker voor uitdaging (sportief en avontuurlijk); lager opgeleiden voor gezelligheid.
- Sportief scoort hoog in de technische sector; avontuur in commerciële.
- Kleine bedrijven kiezen vaker voor teambuilding; grote bedrijven voor sport.
- In de Randstad relatief meer voorkeur voor actieve uitjes; in noordelijke provincies ligt de nadruk op teambuilding en verbinding.
Verschillen per provincie – verdieping
De voorkeuren voor bedrijfsuitjes vertonen regionale verschillen, maar over de hele linie blijft Teambuilding en Spelletjes favoriet – ook in de grotere provincies. Culinaire en avontuurlijke uitjes zijn sterke secundaire keuzes, vooral in centraal en westelijk Nederland. Sportieve uitjes zijn regionaal aantrekkelijk, terwijl creatieve en culturele activiteiten een minder prominente rol spelen.
Teambuilding en spelletjes is de populairste categorie in 7 van de 12 provincies en komt in elke provincie voor in de top 3. Deze categorie scoort hoog in diverse grote provincies, waaronder Groningen (29%), Noord-Brabant (33%) en Utrecht (38%), wat de brede aantrekkingskracht onderstreept.
Culinaire uitjes zijn eveneens geliefd, met bovengemiddelde voorkeuren in Zuid-Holland (19%), Utrecht (23%) en Overijssel (25%), waarmee ze goed vertegenwoordigd zijn in dichtbevolkte en cultureel diverse regio’s.
Groningen laat opvallend veel voorkeur zien voor avontuurlijke uitjes (29%).
In Gelderland is avontuur (28%) populairder dan gemiddeld, met daarnaast ook bovengemiddelde waardering voor outdoor/natuur.
2. Het geheim van een geslaagd uitje? Niet de locatie, maar het gezelschap
Wat maakt een bedrijfsuitje nu echt memorabel? Volgens de meerderheid van de respondenten is de activiteit wel belangrijk, maar niet doorslaggevend. Een spectaculaire of uitdagende activiteit is niet noodzakelijk. Werknemers geven aan dat de sociale beleving, het plezier met collega’s en het gevoel van saamhorigheid veel bepalender zijn dan het soort activiteit of de locatie. Ook een goede sfeer en organisatie spelen mee. Als een uitje soepel verloopt, voelen medewerkers zich gezien én op hun gemak.
Belangrijkste elementen volgens werknemers
Belangrijkste elementen volgens werknemers zijn:
- De activiteit zelf
- De collega’s met wie je het deelt
- De locatie of omgeving
Zoals een respondent treffend zei: "We zaten gewoon in een zaaltje in het buurthuis, maar ik heb zelden zo gelachen met collega’s. Het ging niet om wát we deden, maar met wie."
3. Hoe belangrijk zijn bedrijfsuitjes eigenlijk?
Een groot deel van de werknemers kijkt uit naar bedrijfsuitjes. 59% (294) van alle respondenten geeft aan dat ze deze momenten als zeer belangrijk ervaren.
Ze beschouwen het als een kans om op een andere manier met collega’s om te gaan, buiten de werkstructuur om. Nog eens 35% (294) noemt ze redelijk belangrijk. Slechts 5% (27) vindt ze niet zo relevant.
De uitjes worden niet alleen als leuk, maar ook als noodzakelijk ervaren om sfeer, betrokkenheid en waardering te stimuleren. Zeker in een hybride werkomgeving krijgen uitjes een grotere symbolische waarde: ze brengen mensen letterlijk samen.
Opvallendste demografische verschillen
Het meest opvallende demografische verschil is dat 62% van de vrouwen bedrijfsuitjes zeer belangrijk vindt, tegenover slechts 39% van de mannen (zie grafiek). Vrouwen benoemen vaker dat het bijdraagt aan sfeer, sociale verbinding en teamgevoel. Andere opvallende demografische verschillen:
- Werknemers van 35–54 jaar waarderen uitjes het meest. Oudere werknemers scoren iets hoger dan jongeren.
- Middelgrote bedrijven scoren het hoogst in waardering. Grote bedrijven scoren lager en hebben meer ‘neutrale’ of ‘negatieve’ respondenten.
- Stedelijke regio’s waarderen uitjes meer dan landelijke gebieden.
- Technische en maatschappelijke sectoren waarderen uitjes het hoogst.
4. Wat waarderen mensen het meest aan een bedrijfsuitje?
Werknemers hechten veel waarde aan bedrijfsuitjes waarin ruimte is voor informele verbinding. Niet de activiteit zelf, maar de sfeer, interactie en het onderlinge plezier maken het verschil. Uit de resultaten blijkt dat mensen een goed bedrijfsuitje vooral waarderen als het leuk is, sociaal, ontspannen en laagdrempelig. Samen lachen, praten en genieten van eten en drinken staat voorop.
Meest gewaardeerde elementen
De volgende 5 elementen worden heel belangrijk (5) of belangrijk (4) gevonden door de respondenten:
- 91%: Gezelligheid en sociale interactie
- 74%: Samenwerking en teambuilding
- 77%: Ontspanning
- 77%: Eten en drinken
- 64%: Iets nieuws beleven
Minder belangrijke aspecten
Uitdagende activiteiten en een bijzondere locatie worden door de meeste medewerkers niet als essentieel gezien voor een geslaagd bedrijfsuitje. Meer dan 50% van de respondenten vind deze aspecten helemaal niet belangrijk (1), niet belangrijk (2) of is neutraal (3).
Deze cijfers laten zien dat medewerkers minder hechten aan "wat" en "waar", en waarschijnlijk meer aan "met wie" en "hoe" een uitje wordt ingevuld – iets wat ook blijkt uit andere grafieken waarin gezelligheid, ontspanning en samenwerking juist hoog scoren.
Opvallendste demografische verschillen
Vrouwen scoren hoger dan mannen op alle sociale elementen. Ze hechten meer waarde aan gezelligheid en met name het verschil op aspect teambuilding & samenwerking valt op. Mannen leggen iets meer nadruk op ontspanning (77%). Andere opvallende demografische verschillen:
- Jongeren waarderen ontspanning meer dan ouderen. Ouderen vinden samenwerking en gezelligheid belangrijker.
- Hoogopgeleiden hechten meer waarde aan eten, drinken en nieuwe ervaringen.
- Technische sector scoort hoog op ontspanning.
- Middelgrote bedrijven scoren bovengemiddeld op vrijwel alle elementen.
- Stedelijke regio’s noemen vaker sociale interactie, landelijke vaker ontspanning.
5. Waarom zijn bedrijfsuitjes waardevol?
Bedrijfsuitjes leveren concrete voordelen op. De meest genoemde opbrengst is dat werknemers collega’s beter leren kennen buiten de werkvloer – 378 keer genoemd door de respondenten, waarbij de respondenten maximaal 2 voordelen mochten kiezen.
Dit versterkt onderlinge relaties en verbetert de samenwerking op het werk. Daarna volgen het versterken van teamspirit (297) en ontspanning (240).
Werknemers ervaren bedrijfsuitjes dus niet alleen als leuk, maar ook als betekenisvol: het is een kans om elkaar op een andere manier te ontmoeten, even afstand te nemen van de dagelijkse werkcontext én om te voelen dat er aandacht en waardering is vanuit de organisatie.
Opvallendste demografische verschillen:
Hoewel alle leeftijdsgroepen bedrijfsuitjes vooral waarderen om sociale redenen, blijken de accenten in de voordelen per leeftijdscategorie iets te verschillen. Jongere medewerkers (tot 35 jaar) hechten meer waarde aan ontspanning (29%). Voor hen draait het vooral om plezier, loslaten en even weg van werk. Bij 55-plussers ligt de nadruk meer op teamspirit (22%). Voor deze groep telt het gevoel heeft het uitje meer expliciet ook een functie. Andere demografische verschillen zijn:
- Vrouwen noemen vaker het sociale aspect (beter leren kennen). Mannen noemen vaker ontspanning als grootste voordeel.
- Hoogopgeleiden noemen vaker inspiratie en loskomen van werk. Lager opgeleiden focussen op informele binding.
- Commerciële sector scoort hoog op teamspirit. Maatschappelijke sector benadrukt verbondenheid.
- Kleine bedrijven: ontspanning; middelgroot: teamgevoel; groot: minder uitgesproken.
6. Wanneer vinden mensen een uitje het prettigst?
De meeste werknemers geven duidelijk de voorkeur aan een bedrijfsuitje onder werktijd. Het populairst is een hele dag doordeweeks, gevolgd door een halve dag. Een uitje ’s avonds wordt als acceptabel beschouwd, maar minder gewenst. In het weekend een uitje plannen is voor veel werknemers geen aantrekkelijke optie.
Werknemers waarderen het als een uitje wordt gezien als onderdeel van het werk en dus binnen werktijd plaatsvindt. Het verlaagt de drempel om mee te doen, voorkomt dat werk-privébalans onder druk komt te staan en wordt vaker ervaren als teken van waardering vanuit de organisatie.
Voorkeursmomenten volgens werknemers:
- Hele werkdag doordeweeks: 207 keer genoemd
- Halve dag doordeweeks: 183 keer genoemd
- Doordeweekse avond: gematigd populair
- Weekend: laag gewaardeerd
7. Hoe vaak willen mensen eigenlijk een uitje?
Hier zit misschien wel de grootste kloof tussen wens en realiteit. Terwijl de meeste bedrijven jaarlijks één uitje organiseren, wil meer dan de helft van de werknemers er meerdere per jaar. Voor veel werknemers voelt één keer per jaar onvoldoende om het teamgevoel te versterken of elkaar écht beter te leren kennen. Vooral jongere medewerkers spreken een duidelijke wens uit om vaker samen iets te ondernemen.
Cijfers in het kort:
Opvallend is de kloof tussen wat mensen wensen en wat ze ervaren:
Het aantal dat "meerdere keren per jaar" wenst, is significant hoger dan het aantal dat dit nu daadwerkelijk krijgt (267 gewenst vs. 108 huidig).
Jaarlijks is niet genoeg voor veel werknemers: terwijl 327 respondenten nu jaarlijks een uitje krijgen, vindt slechts 240 dit een ideale frequentie.
Er is een duidelijke behoefte om uitjes frequenter te organiseren, aangezien niemand aangeeft dat ze "zelden of nooit" bedrijfsuitjes zouden willen.
Opvallend is dat 57 respondenten aangeven dat er zelden of nooit een bedrijfsuitje georganiseerd wordt.
Opvallendste demografische verschillen:
Bedrijven van alle groottes organiseren nu meestal jaarlijks een uitje. Dit geldt voor 61% van de kleine en middelgrote bedrijven, en zelfs voor 71% van de grote organisaties. De meerderheid van de medewerkers zou liever meerdere uitjes per jaar hebben.
Vooral grote bedrijven lijken hier nog veel winst te kunnen boeken: ondanks hun schaal en middelen, is de frequentie van bedrijfsuitjes daar het laagst (12%), terwijl bijna de helft (49%) van de medewerkers aangeeft méér te willen (zie grafiek). Dit biedt kansen om het werkplezier en de binding binnen grote organisaties te versterken.
Conclusie: meer verbinding, meer plezier
Werknemers willen bedrijfsuitjes. Niet voor de adrenaline of het spektakel, maar om elkaar beter te leren kennen, samen te ontspannen en het teamgevoel te versterken. Vooral jongeren, vrouwen en medewerkers in middelgrote bedrijven spreken hun waardering nadrukkelijk uit.
Werkgevers die hierop inspelen met vaker en beter afgestemde activiteiten, bouwen niet alleen aan leuke dagen, maar ook aan sterkere teams. En dat blijkt – letterlijk – goud waard.
